O Loymark Future Ready Summit 2025, realizado em 9 de outubro, destacou-se como um dos encontros regionais mais relevantes sobre inovação tecnológica, inteligência artificial e transformação de negócios. Sob o tema "Desmistificando a inovação, aproximando-a da dimensão humana", o evento reuniu líderes empresariais, especialistas em tecnologia e pensadores estratégicos para explorar como a IA está remodelando a criação de valor entre empresas, pessoas e sociedade.

Uma era de inovação exponencial

Inspirada pela reflexão de Peter Diamandis (fundador da Singularity University) de que "vimos mais inovação nos últimos 50 anos do que nos cinco séculos anteriores", a Cúpula examinou o ritmo sem precedentes da aceleração tecnológica. Desde o nascimento do microprocessador na década de 1970 até o surgimento da inteligência artificial na década de 2020, os participantes refletiram sobre o poder da convergência tecnológica: a fusão de computação em nuvem, dados, robótica, IoT e IA que expande exponencialmente os limites da inovação.

Johan Loría e Marco Tristán, CTO e COO da Loymark, respectivamente.

Os paradoxos da inteligência artificial

No centro da Cúpula estava a exploração dos paradoxos que definem como os indivíduos, as organizações e as sociedades estão se adaptando a uma realidade em que as tecnologias exponenciais evoluem mais rapidamente do que nossa capacidade de compreendê-las. Loymark apresentou três paradoxos fundamentais que todo líder deve entender para navegar nessa transformação com clareza e propósito.

#1. O Paradoxo dos Negócios: Aceleração e Pausa

A inteligência artificial simboliza velocidade, eficiência e escala. Ela está transformando os setores em um ritmo extraordinário, automatizando decisões, otimizando processos e redefinindo a forma como o valor é criado. Setores inteiros estão sendo reinventados, enquanto novos concorrentes surgem com modelos orientados por dados que desafiam os participantes tradicionais.

Entretanto, essa mesma aceleração introduziu um novo tipo de incerteza. Muitas organizações estão agora fazendo uma pausa, repensando suas estratégias de investimento e redesenhando seus roteiros de crescimento. A pergunta "Como podemos planejar um futuro que se reescreve a cada trimestre?" tornou-se central para a liderança moderna. Esse paradoxo destaca a tensão entre a urgência de inovar e a responsabilidade de permanecer firme. Ele lembra aos líderes que a transformação sustentável exige não apenas agilidade, mas também reflexão, governança e previsão ética.

#2. O Paradoxo Humano: Oportunidade e Ansiedade

A inteligência artificial também abre as portas para oportunidades extraordinárias. Novas funções, habilidades e profissões estão surgindo em um ritmo nunca visto antes. De engenheiros de prontidão a especialistas em ética de IA e contadores de histórias de dados, os profissionais estão aprendendo a usar a tecnologia como um amplificador de criatividade e inteligência.

No entanto, essa mesma revolução provoca ansiedade. As pessoas questionam sua relevância, seus planos de carreira e seu propósito em um mundo em que as máquinas agora podem aprender e até mesmo criar. Para muitos, a pergunta não é mais "O que devo aprender a seguir?", mas "O que eu sei ainda será importante?" Esse paradoxo exige uma redefinição da liderança e da educação, que crie confiança em vez de medo, curiosidade em vez de resistência e significado em vez de mera eficiência. Na visão de Loymark, o futuro do trabalho dependerá tanto da empatia, da adaptabilidade e da compreensão cultural quanto da habilidade técnica.

#3. O paradoxo do consumidor: empoderamento e sobrecarga

Os consumidores de hoje estão mais capacitados do que nunca. A IA proporciona a eles experiências personalizadas, acesso instantâneo a informações e a capacidade de exigir precisão, relevância e conexão emocional em cada interação. No entanto, a capacitação tem um preço. A abundância de conteúdo, opções e estímulos criou uma era de sobrecarga. Em um mundo em que os algoritmos podem prever nossas preferências melhor do que nós mesmos, as pessoas não estão necessariamente buscando mais opções, elas estão buscando mais significado. Elas anseiam por simplicidade, autenticidade e confiança.

Para marcas e empresas, esse paradoxo é um poderoso lembrete de que o sucesso na era da IA não virá do aumento da complexidade, mas da criação de experiências centradas no ser humano que eliminem o ruído e restaurem a clareza e a conexão emocional.

Alberto Garnier, Chief Growth Officer da Loymark.

Uma nova lente para a liderança

Ao enquadrar a inteligência artificial por meio desses paradoxos, Loymark convidou os participantes a olharem além do hype e verem a IA pelo que ela realmente representa: um espelho de nossas escolhas coletivas. Todo algoritmo reflete uma mentalidade. Toda inovação incorpora um sistema de valores. Compreender essas tensões: aceleração e pausa, oportunidade e ansiedade, capacitação e sobrecarga, é o primeiro passo para construir um futuro em que a tecnologia e a humanidade evoluam juntas e não separadas.

Das melhores práticas às próximas práticas

Loymark enfatizou que a disrupção não se trata apenas da adoção de novas tecnologias, mas da redefinição de como as organizações integram a IA como uma força capacitadora de criatividade, eficiência e valor. A Cúpula incentivou os líderes a irem além das estruturas estabelecidas e adotarem as "próximas práticas", abordagens que reconhecem a mudança constante como uma oportunidade de experimentar, aprender e se adaptar continuamente.

A América Latina e o paradoxo da IA

Meios de comunicação como a Revista Summa, ACIS Colombia e La Nación Costa Rica fizeram eco a uma visão crítica da Cúpula: embora 78% das empresas latino-americanas afirmem usar IA, menos de 1% a aplica de forma eficaz.

O evento ressaltou a necessidade urgente de fechar essa lacuna por meio de educação, liderança visionária e colaboração, garantindo que a IA se torne um mecanismo prático de crescimento e inclusão em toda a região.

"O desafio não é adotar a inteligência artificial; é transformar a mentalidade organizacional para transformá-la em resultados reais." - Mensagem principal das discussões da Cúpula.

Equipe de produção do Loymark Future Ready Summit 2025.

Conclusão

O Loymark Future Ready Summit 2025 não foi um evento sobre tecnologia, mas sobre a humanidade em uma era de disrupção. O verdadeiro objetivo é entender a inovação como um fenômeno social, antes de ser um fenômeno técnico, e abraçar o desafio de construir um futuro em que a tecnologia amplie, em vez de substituir, o potencial humano.

Com essa edição, a Loymark reafirmou seu papel como uma das organizações mais inovadoras da América Latina, comprometida com a integração responsável e estratégica da inteligência artificial nos negócios, na comunicação e na criação de valor.